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Sueldos de los directivos de la CORPORACIÓN RTVE de 2016 a 2020

En USO no paramos de sorprendernos por la osadía propagandística de algunos de nuestros compañeros a la hora de manipular y jugar con la información. Lo más curioso es que lo practican los que luego van de adalides de conceptos que no paran de repetir en sus comunicados como: VERDAD, DEMOCRACIA, JUSTICIA, HONESTIDAD, LEGALIDAD, IGUALDAD, ÉTICA, CONSTITUCIONALISMO ...

 Pero claro, una cosa es predicar y otra compartir los bienes. Y eso hace referencia a la nota de CCOO del pasado día 24, titulada “Estos son los sueldos de los directivos de RTVE”, en la que publica la lista con los sueldos de los directivos de RTVE en los años 2016 y 2017, conseguidos tras la demanda de un particular al Consejo de Transparencia y Buen Gobierno. No es por jugar a eso de las medallas, pero de sobra saben en CCOO que ha sido USO el sindicato que se atrevió a llevar el tema a los tribunales, pero no solo hasta 2017, sino hasta la actualidad. ¿Por qué, entonces, se han parado en 2017? Muy fácil, porque es el periodo que corresponde a la dirección nombrada por el PP y eso les viene como anillo al dedo para hacer un uso sesgado y propagandístico de los datos, excluyendo la etapa de la nombrada a dedo Rosa María Mateo que siguió con la misma política de nombramientos y salarios que tanto escandalizan a CCOO de la etapa anterior. Por lo visto lo de la igualdad es solo para los mítines y discursos mientras los escrúpulos y la ética salen por la puerta de atrás cuando se puede someter al enemigo a linchamiento público.

 

SUPUESTO ATENTADO CONTRA LA PROTECCIÓN DE DATOS

 

Aún hay más y puede que peor. Estas sentencias sobre información confidencial que afecta a las personas hay que tratarlas con mucha prudencia porque su uso está sujeto al respeto a la legalidad enmarcada por la legislación de la Protección de Datos y el derecho a la intimidad. Y es aquí donde entramos en terreno pantanoso porque nuestros compañeros de CCOO ya saben lo que es estar implicados en conflictos de brechas de seguridad con datos sensibles privados.

 

Así que, en un ejercicio de transparencia responsable y escrupulosa con los derechos civiles y las limitaciones judiciales y democracia con sentido común, USO facilita, sin nombres ni apellidos, el listado de los sueldos (pulsa en este enlace) que nos ha entregado la dirección de la Corporación obligada por los tribunales, de 2016 a 2020 incluido. Hay que tener en cuenta que los cargos han ido cambiando de nombre a lo largo del tiempo para disfrazar que al final eran los mismos perros con diferentes collares. La semántica es un instrumento muy útil a la hora de manejar el organigrama. 

 

Esperamos que todo este largo y tedioso proceso haya servido de ejemplo. Que la dirección comprenda que el desempeño de un cargo en una empresa pública, afortunadamente para la democracia, está sometido a las debidas reglas de transparencia y buen gobierno. Y que al final, por muchas zancadillas, obstáculos y pegas que se usen en el juego del oscurantismo, los tribunales están ahí para poner y quitar razones.

 

En USO hemos cumplido con nuestro ADN. Trabajamos, luchamos, auditamos y denunciamos sin casarnos con nadie, sin sesgo político, en interés de todos los trabajadores sin distinción y del auténtico dueño de nuestro destino: el ciudadano.

 

 

 

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Se va el caiman

 

 

En USO queremos desear lo mejor a Fran Llorente que ha decidido buscar nuevos horizontes y ha fichado por el Grupo PRISA para hacerse cargo de su área audiovisual. La noticia habrá cogido a algunos con el pie cambiado ya que acababa de asumir la responsabilidad de reorganizar la página web corporativa. Recordemos que siempre apostó porque el futuro de la RTVE pasaría por adaptarse a las nuevas tecnologías posicionándose, con fuerza y solidez, en el área digital. Sin embargo, en el último tramo de su carrera profesional, Llorente ha optado por salir por la puerta giratoria, llevándose su experiencia y conocimiento acumulados en la tele pública a la empresa privada que seguramente paga mucho mejor (así como su amiga Pepa Bueno, hoy directora de El Pais). Como legado nos deja Play (novedoso anglicismo para denominar el servicio web decidido por Llorente) colocada más allá del puesto 25º y con serias críticas sobre su reordenamiento, que ha provocado caos entre los usuarios acostumbrados a la página "TVE a la Carta" que era más efectiva y organizada.

 

Sorprende que tras tantos años y tantos contratados a su gusto, solo haya habido unos pocos comentarios de despedida en iNews, el correo interno oficial, tradicionalmente utilizado por los de siempre como medio de para crear y controlar estados de opinión. Un buen termómetro que nos sirve para tomarle la temperatura a la salud y estado vegetativo de los Servicios Informativos.

 

Y también nos resulta curioso que tras su salida-fuga, su cargo haya quedado amortizado, sin solución de continuidad en el organigrama. Lo que nos lleva a pensar porque no hay más alternativas lógicas que fue creado ad hoc para el excompañero Llorente y así justificar su retribución. 

 

La salida de Llorente marca un hito en la renovación de la plantilla de RTVE de la que se están jubilando anticipadamente cientos de compañeros que durante décadas labraron su imagen de potente y gran empresa de comunicación de primera fila a nivel internacional. Que algo no funciona nos lo indica la cantidad de compañeros que han optado por abandonar el barco a los 63, aceptando un importante recorte de sus pensiones con tal de no seguir bogando en una nave dirigida por decisiones arbitrarias e inexplicables que benefician continuamente a la  competencia y de pelearse con una dirección que no escucha. ¿Decepción? ¿Frustración? ¿Desesperación? ¿Desmotivación? Un poco de todo ello seguramente.

 

Está claro que no son tiempos para la lírica y que en el horizonte se barruntan tormentas. Pero de ahí a airear que ha llegado la hora de abandonar el barco porque se hunde y no tiene salvación como algunos quieren hacernos creer, hay mucho trecho. Y por cierto, siguiendo con el argot marinero, cuando el barco se va a pique el último en abandonarlo es (debería ser) el capitán, y por extensión, la cúpula directiva.

 

Lo dicho, que lo disfrute y le vaya bonito. Y nosotros cantaremos con gran sentido del humor y mucho cariño, la pegadiza canción de José María Peñaranda, compositor colombiano, que en la década de los cuarenta fue autor maldito y censurado en España por su composición “Se va el caimán” ya que se pensaba que su letra era un grito subversivo. En este caso el caimán no “se va para Barranquilla”, sino al Grupo PRISA.

 

 

 

 

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BLACK FRIDAY, no descuides tu salud laboral

En el segundo Black Friday marcado por la pandemia de coronavirus, no podemos dejar a lado la salud laboral de los miles de trabajadores que prestan servicios en esta campaña. Desde USO te recordamos que, sea como sea tu contrato, de una semana o días, estás expuesto a los mismos riesgos que el resto de trabajadores. Las empresas deben formarte en las medidas preventivas de tu puesto para evitar accidentes.

Los especialistas plantean que el origen de nuevos brotes pueden ser las compras del Black Friday y de Navidad, debido a las aglomeraciones que se provocan en los locales. En este sentido, por ejemplo, la Policía Municipal de Madrid ha solicitado que se establezca la obligatoriedad de portar mascarilla en el centro de la ciudad durante esos días, para que no exista una total relajación, ya que la pandemia no está controlada del todo.

Por otro lado, las personas trabajadoras deben continuar respetando las medidas establecidas en los protocolos para evitar el contagio por covid-19. Así, deben controlarse el aforo de los locales, así como tener muy presentes los sobreesfuerzos y los factores de riesgo psicosocial. Entre los riesgos para la salud laboral que se deben controlar en campañas como el Black Friday se encuentra la gestión de las demandas emocionales de los clientes; la alta carga mental por polivalencia en las funciones; el trabajo en festivos o la excesiva supervisión, que son las principales causas interrelacionadas de los trastornos musculoesqueléticos (TME).

Accidentes de tráfico, caídas o tropiezos

En lo que llevamos de año se han producido 13.694 accidentes de tráfico durante la jornada laboral, con 70 fallecimientos. Según la Dirección General de Tráfico, el 30% de los accidentes se producen por distracciones como mirar el móvil, cambiar de emisora de radio, buscar algo en la guantera, comer o fumar. En el ámbito laboral, además de lo anterior, se buscan albaranes, se actualiza el GPS o se realizan llamadas para confirmar las entregas, cuestiones que por la propia seguridad y de terceros deben ser realizadas con el vehículo parado.

En el transporte, además del riesgo de sufrir un accidente de tráfico, se pueden producir accidentes por caídas o tropiezos desde la furgoneta o camión en las operaciones de ascenso y descenso; por fatiga física durante la conducción: por exposición a agentes físicos como meteorología, ruido o vibraciones, y los sobreesfuerzos al manipular, desplazar, o levantar objetos pesados.

Desde USO recordamos a los trabajadores que acudais a los delegados de prevención si observais alguna deficiencia en las medidas de seguridad o en la prevención de riesgos.

 

 

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25N21

 

Con motivo del 25N, desde USO queremos denunciar, un año más, que la violencia que se ejerce contra las mujeres constituye, desgraciadamente, un fenómeno universal y estructural. En cualquier parte del mundo, las mujeres saben que, solo por el hecho de haber nacido como tal, son más susceptibles de sufrir violencia física, psicológica, moral, sexual, social, económica, educativa o laboral. 

 

En Europa, los datos de violencia de género son alarmantes, mientras que la acción política y legislativa para hacerle frente es escasa y desigual. De hecho, aún no está tipificada como eurodelito. 

 

En España, aunque sí existe un Pacto de Estado contra la Violencia de Género, aún enfrentamos importantes retos en la erradicación de esta violencia. El primero de ellos es la falta de conciencia sobre el problema mismo, especialmente entre las personas jóvenes. Si bien una parte de la población está cada vez más informada y sensibilizada sobre el problema, otra le da totalmente la espalda e incluso lanza mensajes constantes cuestionando su existencia. 

 

Los datos están ahí. Desde enero del año 2003 hasta el 28 de octubre de 2021, se han contabilizado 1.117 víctimas mortales por violencia de género (36 en lo que va de año) y 327 niños huérfanos menores de 18 años, 21 este año. Además, el levantamiento del estado de alarma, en mayo de 2021, trajo consigo un repunte de casos y una evolución incierta, pues aún sufrimos los estragos de la pandemia. 

 

Otro de los retos que tenemos que afrontar es el cambio de enfoque para conseguir eliminar la violencia de una vez por todas. De las 36 mujeres asesinadas este año, solo 8 habían denunciado previamente a su agresor. Esto indica que, la mayoría de las veces, la violencia se queda en casa, siendo difícil su detección. 

 

El apoyo a las víctimas por parte de familiares, amigos o conocidos es fundamental para que ellas se decidan a interponer una denuncia y frenar su situación de violencia. El problema es que hay mujeres que se encuentran realmente solas, no tienen a quién acudir. En muchos casos, además, están desempleadas o tienen un trabajo precario que no les permite la independencia económica, atándolas aún más a su agresor. Por ello, crear una red de personas que las animen a seguir adelante es vital. 

 

Aunque la erradicación de la violencia de género pase por la visibilización del problema y por un cambio profundo en la educación, las acciones de apoyo son imprescindibles para proteger a las mujeres de los ataques. 

 

Un 25N más, desde USO lucharemos para que no haya 25N. Denunciamos con cifras que la violencia de género es una realidad que padecen miles de mujeres y que, en los casos más extremos, la violencia sí que se termina un día: el día en que la asesinan. 

 

Por eso, USO llama a crear redes de apoyo más fuertes en los centros de trabajo para proteger a la víctima: para que se atreva a denunciar y salir de la espiral de violencia. 

 

Las medidas de protección laboral y seguridad social recogidas en la legislación; la negociación colectiva; los planes de igualdad; y, en el peor de los casos, la cobertura que ofrece USO con su Caja de Resistencia y Solidaridad para las víctimas, son herramientas que, como sindicalistas, tenemos a nuestra disposición para avanzar esa red. Pero la red también eres tú, con tu apoyo directo, formando una correa de transmisión entre las trabajadoras y las instituciones que deben actuar. A tu compañera de trabajo, a tu clienta, a tu usuaria… dile que todos somos su red contra la violencia de género. 

 

¡FORMEMOS UNA RED CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO!

 

 

 

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TRANSPARENCIA Y BUEN GOBIERNO, PERO POR LA FUERZA

Por fin os vais a poder enterar de lo que cobran vuestros jefes. Lástima que haya tenido que ser por la fuerza, a base de sentencia judicial, y no con el ejercicio voluntario de TRANSPARENCIA Y BUEN GOBIERNO nacido del talante democrático de la Administradora Provisional Única, Rosa María Mateo.

Esta derrota judicial es la guinda del pastel a su tan criticada y denostada trayectoria que acabó dejando una gran deuda económica y un dramático hundimiento de la audiencia... Dos logros que definirán para siempre su gestión y la de su equipo.

Tras dos años de litigio en los tribunales, la Justicia ha entregado a USO el listado de la retribución percibida por el personal directivo de la Corporación RTVE desde 2016 a 2020. Hay que agradecer el cambio de talante del actual presidente Pérez Tornero, porque la empresa ha desistido de recurrir la sentencia.

Rosa María ganó tiempo, que era lo que pretendía, obstaculizando el procedimiento legal cuanto y como pudo. Pero (y van ya unas cuantas) de nuevo ha tenido que ser USO, un sindicato incómodo al que algunos se empeñan en intentar convertir en intrascendente, el que ha tenido que defender un derecho cívico básico para la imagen y credibilidad de RTVE ante la opinión pública.

Así que en cumplimiento de la resolución del Consejo de Transparencia y Buen Gobierno tenemos acceso al listado de todo el personal directivo de la CRTVE, durante los años 2016 a 2020, identificando al perceptor, su puesto en el organigrama de CRTVE, su puesto de dirección o subdirección, y el cómputo anual de lo percibido.

 

DATOS PROTEGIDOS, PERO NO OPACOS

El fichero contiene datos personales que están protegidos. En USO somos especialmente escrupulosos en el respeto a la protección de datos personales, un derecho fundamental en cuya defensa todavía hay abierto un pleito que tiene prevista una Audiencia Previa a Juicio para el próximo día 24 de enero de 2022. Así que, nosotros no vamos a saltarnos, como han hecho otros descaradamente, la normativa en el tratamiento de los datos que hemos obtenido.

Pero eso no nos impide hacer nuestros estudios comparativos en cuanto al número de directivos que han sido contratados en las fechas ya citadas, sus ratios con respecto al resto de trabajadores de plantilla y sus percepciones por cargo.

Estamos en ello. Y pronto compartiremos nuestros descubrimientos con todos vosotros por partida doble. Primero porque sois ciudadanos con derecho a la transparencia en la gestión de las empresas públicas. Y después porque sois trabajadores y parte implicada en el funcionamiento de un servicio público en el que no se deben permitir conductas de mala praxis que atenten contra el buen gobierno como una remuneración arbitraria, injusta o indebida a los cargos de confianza de los equipos responsables de su gestión.

De momento hemos dado otro paso adelante muy importante en el reconocimiento de un derecho democrático. USO encabeza el libro de ruta marcando la línea a seguir en esa dirección. Una conquista colectiva en la que no debemos permitir que se produzcan retrocesos o concesiones interesadas a cambio de prebendas.