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SE ROMPE EL CONSENSO PARLAMENTARIO SOBRE RTVE

 

Estamos a punto de asistir al primer pacto entre el PP y el PSOE de Pedro Sánchez en esta Legislatura, precisamente sobre RTVE.

Ambas formaciones pactan y quedan ligadas con el único objetivo de perpetuar el sistema actual dejando la radio televisión pública de consenso en el limbo. 

El pasado junio se lograba una oportunidad única para reformar el sistema de elección del Consejo de administración de RTVE y de su Presidente, estableciéndose el concurso público para elegir a sus representantes, y volviendo al sistema de una mayoría de dos tercios.

Hubo dos propuestas en cuanto al número de consejeros. Así, el PP proponía 9 consejeros mientras la propuesta del PSOE era de 12. En ambos casos, la elección por 2/3 del Parlamento, es decir, una mayoría cualificada.  

Sendas propuestas empataron gracias a que la diputada socialista Ángeles Álvarez votó por "error” la propuesta del PP. Por ello, los dos textos pasaron al Senado, donde el PP, a pesar de tener mayoría absoluta, ha consensuado con el PSOE una propuesta alternativa.

Así, es de dominio público que la reforma de la Ley de CRTVE vendrá con 10 miembros en el Consejo de Administración. Parece claro que serán 4 por el PP, 3 por el PSOE, 2 por Unidos Podemos y 1 por Ciudadanos.

Estas enmiendas consensuadas, quedarán aprobadas por el Senado y pasarán al Congreso, donde sólo se podrá votar a favor, en contra o abstención. Es decir, no se podrán presentar enmiendas al texto.

Quedan fuera de este órgano de gobierno los sindicatos UGT y CCOO, que estarían incluidos según la propuesta inicial del PSOE. Desde USO nos felicitamos por ello, porque pensamos que una cosa es gestionar una empresa y otra los intereses de los trabajadores, aspectos estos muchas veces divergentes.

Otro aspecto muy significativo de la propuesta es que si pasados tres meses no se fijan los criterios para la selección de los candidatos al Consejo de Administración, se procederá a su nombramiento por cada grupo político. Exactamente igual que en la actualidad. Con lo que volvemos a tener una relación directa entre los Consejeros con el partido proponente, rompiéndose las ilusiones y expectativas de los trabajadores, y una oportunidad histórica de consenso en RTVE.

Otra modificación, y no menos importante, es que los Consejeros actuales podrán ser renovados (quizás no todos, al menos dos), con lo que se demuestra el poco interés por el sistema de selección.

 

USO defiende que cuantos más apoyos y cuantos más actores entren en el consenso, mucho mejor  para RTVE y para la sociedad. 

Para USO es muy importante que los futuros Consejeros tengan una dilatada trayectoria en los medios de comunicación y que su gestión sea independiente, profesional y transparente.

Pero lo más IMPORTANTE para nosotros es el MODELO DE CRTVE, donde se defina claramente cuáles son nuestras obligaciones, y cómo va  a ser nuestro servicio a la ciudadanía, nuestra única prioridad y objetivo. 

CRTVE debe ser el elemento imprescindible para la cohesión de una sociedad española avanzada, que refleje su rica diversidad social en la programación.

Es fundamente definir los principios programáticos y las líneas estratégicas. Debemos disponer de una financiación pública clara, suficiente, estable y sostenible.

En una sociedad cada vez más individual y fragmentada, CRTVE debe ser el catalizador que la integre y cohesione.

 

 

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Se debe cumplir

 

En el día de ayer, USO ha enviado y registrado a la dirección de Recusos Humanos el escrito que reproducimos aquí para información de todos los compañeros. 

 

 

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En la defensa de nuestros profesionales

 

Desde USO queremos dar todo nuestro apoyo y solidaridad a los compañeros que se han visto acosados en el desempeño de su labor informativa cuando cubrían un evento en la localidad de Valls, Tarragona, el pasado sábado 9 de septiembre.

La información es una importantísima parte del Servicio Público esencial que le corresponde ofrecer a la RTVE, y es fundamental en una sociedad democrática como la nuestra.

Exigimos a la Dirección de la empresa, que en estos momentos de conflicto creciente, habilite un sistema de seguridad adecuado para que los trabajadores puedan realizar su trabajo  sin sentirse amenazados o coaccionados, en aras de dar una información veraz.

 

 

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Sistema digital, o sea, a dedo

 

Desde USOC hemos observado que donde mejor funciona el “sistema digital”, o sea “a dedo”, es en el Área de producción.

Desde hace tres años y mediante el “sistema digital”,  en Sant Cugat se nombra de productor ejecutivo a un señor ajeno al departamento de producción, que tiene una ocupación tipo que nada tiene que ver con ese ámbito y que antes del nombramiento estuvo 20 años liberado. Eso sí, le dan un cursillo “de tres horas” para que al menos sepa como entrar en el sistema a justificar gastos y presupuestos de programa, se le ponen los ayudantes de producción que pide para que le hagan el trabajo, etc. Además, para que no ande descalzo se le asigna un plus de 2200 € mensuales.

Existe un clarísimo agravio comparativo con los demás compañeros que para acceder a la ocupación tipo de productor se les exige titulación universitaria pasar un examen o un concurso de méritos. Compañeros con años de experiencia, que pueden llevar varios programas, algunos de ellos hasta 8. Compañeros que reciben sus  complementos adjudicados según criterio del jefe de turno, según la afinidad sindical que tengan y demás motivos ecuánimes y objetivos.

Si, así funciona este departamento, por el “sistema digital” y sin un criterio de profesionalidad ni de igualdad. Cuando se dan funciones superiores a los ayudantes de producción siguen el mismo criterio del “sistema digital”. En este caso también hay una clarísima discriminación dentro del colectivo, porque cuando salga una promoción interna, los compañeros que no han tenido esa oportunidad estarán penalizados frente a los que hayan hecho funciones “a dedo”.

Para poner la guinda al pastel, está ocurriendo que cuando un compañero de producción deja un programa en el que cobraba un plus de 900 € y se lo adjudican a una compañera, se le baja la cantidad del complemento a 700 €. Esa misma fórmula se aplica a los ayudantes de producción. Es una práctica discriminatoria y sexista. Desde USOC exigimos, como así lo hemos venido haciendo en todas las mesas de negociación de Convenio, que de una vez por todas se han de reglamentar los pluses de programas y regular las funciones superiores con un criterio de profesionalidad y dando la misma oportunidad a todos los compañeros de una manera transparente, a igual trabajo y responsabilidad igual salario, con luz y taquígrafos.

En eso estamos, y no cejaremos.

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Atentado en Cataluña

 

 

 

 

En estos momentos de profundo dolor y pesar por el doble atentado ocurrido en Cataluña, desde USO expresamos nuestro más sentido pésame y solidaridad con todos aquellos que lo han sufrido.

Nuestro reconocimiento a todos los compañeros de los Servicios Informativos que han estado, una vez más, a la altura profesional que la sociedad espera de un Servicio Público como el nuestro.

Enhorabuena a todos por vuestra dedicación y profesionalidad.

 

 

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Análisis de plantilla (VI). Conclusión.

 

Tras cinco hojas analizando la plantilla de la Corporación, llega el momento de arrojar algunas conclusiones y demandar a la Dirección que actúe de una vez, tras años de inacción.

 

Está claro que RTVE tiene una plantilla envejecida, con una edad media de 50 años y con sólo 11 trabajadores menores de 30. El 60% tiene más de 50 años. En 5 años ¡el 71% de los empleados habrán superado la barrera de los 50 años de edad!

Es urgente e imperativo para la existencia de CRTVE, planificar el relevo generacional y convocar oposiciones regladas según establecen los principios básicos del acceso a la función pública, de igualdad, merito y capacidad.

Hay que clarificar las cifras de plantilla, ya que hay una falsa contabilidad de empleo que duplica a los empleados fijos en excedencia especial, en corresponsalías, exentos de servicio, directivos, etc., con los interinos que cubren sus puestos, a los que hay que sumar los 36 contratados en el extranjero, cada uno con su contrato individual ateniéndose a las normas de cada país.

Es necesario conocer la cifra real y efectiva de trabajadores por ocupaciones tipo, a como un catálogo de puestos fiel, porque hay compañeros que siendo de una “categoría”, en la realidad desempeñan otro cometido completamente distinto.

Es urgente desbloquear y flexibilizar la movilidad funcional, implantar un sistema de carrera profesional realista y ágil que cumpla las expectativas de los trabajadores y que dé cobertura a las necesidades de la empresa.

El modelo basado en grupos profesionales es demasiado rígido y sólo responde a la urgencia que hubo para su confección, una exigencia cosmética ante la SEPI para poder pasar del Ente Público a la Corporación.

Es necesario definir el papel de los Centros Territoriales y ajustar sus plantillas a las verdaderas necesidades del servicio público que deben prestar y a sus características geográficas y poblacionales. El “café para todos” de Los Peñascales se ha demostrado ineficaz. Canarias y fundamentalmente Cataluña son ejemplos a seguir por superar el nivel de producción inicialmente previsto, pero ¿y el resto? Si no se actúa, están abocados a la inactividad y alguien podría llegar a pensar en su desaparición.

Hay profesiones con déficit crónico, como por ejemplo documentalistas, operadores de luminotecnia, editores de vídeo o técnicos electrónicos. ¿Por qué no abrir convocatorias internas reales para la cobertura de estas plazas?

La gestión actual de recursos humanos demuestra su ineficacia cuando son los tribunales los que están haciendo la selección y contratación de personal. Para seguir aportando datos reales, en 2016 fueron incorporados como fijos / indefinidos la bonita cifra de 77 trabajadores gracias a sentencias favorables. El Tribunal de Cuentas ha denunciado varios años seguidos este sistema de crecimiento desordenado de la plantilla, que se produce porque Recursos Humanos no controla las contrataciones temporales. No controla o no quiere controlar…

Hoy, Recursos Humanos se ha convertido en un monstruo inoperante que sólo ha logrado desmotivar a los trabajadores y frustrar sus expectativas profesionales, incapaz de implantar un sistema de promoción interna, abriendo convocatorias que no se culminan porque los trabajadores seleccionados quedan bloqueados (y estigmatizados) por sus jefes, con adscripciones temporales por doquier como parches que sólo añaden inseguridad a trabajadores y jefes, con un sistema de traslados literalmente bloqueado, etc.

Hoy la actividad profesional de los trabajadores no se valora, ni se reconoce ni se respeta.

CRTVE no puede permitirse que el único deseo de los trabajadores sea un ERE generoso para poder irse de la empresa. La Corporación puede y debe volver a ser la empresa dinámica que fue y los trabajadores recuperar la ilusión que han perdido.

 

Recursos Humanos debería ser fundamental en esta historia. Para ello tiene que tener voluntad, criterio, capacidad, objetivos claros y definidos, ser flexible y adaptativa a las necesidades tanto de los trabajadores como de la empresa, y saber. Ninguna de estas cualidades existe ahora mismo en esa dirección.